循環經濟.生機組織 輔導與認證

•督察企業生機組織供應鏈的十大項目

1) 企業方針 (在生機組織供應鏈裡)

2) 企業策略 (在生機組織供應鏈裡)

3) 找出各個平台的缺口，運用「生機組織供應鏈」網絡整合，及時配合客戶計劃：完成品質服務（設計、生產、客戶使用的問題），完成交貨（適品、適質、適時、適量）。

4) 企業督導，「生機組織供應鏈」宇宙能量最佳化各鏈節場域，及時實質化L4人、財、各類資本，可以救氣侯。

5) 企業要走入最底層，發掘L2以上的人才，型塑生機組織供應鏈的靈活性，集成→集合、整合、融合，一起上來

1) 至少二組人輔助

找出齊一生機組織價值之企業，科技管理升級，來自於感恩的心，實質化L3 以上之成長系統

原料、包裝在地化，落實循環經濟，L4田野實務之督導能力。

•督導企業四事翻轉

1) 自然與商業的仇恨，共業處理。(宇宙能量最佳化價值場域，集體愛地球共一體)

2) 企業對地球永續價值的維繫，愛心、信心、耐心、決心，齊一、融合、責任、進步，共生共升

3) 員工自主承擔銜接大生命高維價值(L2,L3,L4從認證到實務→生機組織集成思維)，找回自己的天責，與企業高維價值能相合否？發揮「生機供應鏈」精神

4) 找出實質需求點的能力，如何可以宇宙能量最佳化價值，量子糾纏，加成發揮？

•從這十大項目督察，很多平台效益提升維度，共振來臨。生機企業要有新商模運轉，循環經濟，可得地安，發達智慧種子，發達智種四安，>6.5D科藝神智，促進集體與大生命計劃合拍，可得天安。